品牌是人們對一個企業及其產品、售后服務、文化價值的一種評價和認知，是一種信任。對于初創的地產項目而言，一個清晰的品牌形象有助于讓市場群體快速銘記并產生聯想。西點會展為企業量身定制“獨創品牌”，在完全貼合項目特色的基礎上，豐富產品的層次，為項目樹立品牌形象提供有力支撐。

    西點會展針對企業在市場面臨的典型問題，提出了幫助企業注入“4輪驅動力”的服務模式，以達成企業戰略及營銷目標為目的，以“策劃逐點突破”+“4輪驅動力”注入的服務組合，全面解決企業戰略軟肋、管理軟肋、品牌軟肋和營銷軟肋，達成企業系統競爭力的提升。

我們將按以下的流程來為品牌服務：   

1、企業現狀及目標分析      

首先對企業的現狀進行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費者的定位是否準確，消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致，企業希望實現的效果和目前的狀態。最后總結存在的不足和問題。   

2、行業分析  

分析該行業的市場環境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。   

3、品牌戰略選擇  

分析企業的優勢劣勢，為企業制定發展方向和目標。    

4、品牌策劃  

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構、概括產品描述的廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設計、終端物料等。    

5、品牌管理    

規劃品牌發展階段，確定階段的目標，細分目標，具體到企業的產品。明確品牌戰略意義，內部統一認知觀念，統一行為，統一形象。品牌管理實施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標，完善激勵與約束機制，將品牌管理工作落到實處。品牌審計，宣傳及包裝規范，市場占有率，銷售額等。  

6、品牌推廣與營銷策略     

進行品牌形象的持續宣傳和品牌資產的維護。